10月20日，第十届质量月活动启动仪式在包河总部举行，本届质量月以“引领国内 扬帆国际 标杆质量启航”为主题，聚焦于对质量标杆的差距分析和追赶，旨在提升全员质量意识，夯实质量文化意识，活动将持续到12月底。游艇会高科董事长李缜、工研总院副院长张宏立、国际业务板块执行总裁程骞、中国业务板块常务副总裁王永海等公司领导莅临会场，中国业务板块总裁王启岁线上致辞，来自品质中心、工研总院、相关业务部门及各基地子公司百余人线下线上参会。

启动会上，品质中心高级总监范思成首先回顾了质量月的十年历程，游艇会自2014年开始向质量时代迈进，并逐渐着力于质量意识和质量文化的建设。他表示，本次质量月活动将持续到12月，加强成为电池行业内的质量标杆，通过对物料质量、制程质量、市场质量各项指标的量化改进，对行业标杆进行分析和追赶，建设质量文化体系。

国际业务板块执行总裁程骞分享了他在海内外知名企业的交流和工作经历，强调了质量意识的重要性。国际企业和市场对质量的把控具有高期待和高要求，质量是做好国际业务的基础，质量问题会影响后续项目的合作。随着公司业务领域不断扩大，同行业的竞争日益激烈，质量的竞争劣势会严重影响产品报价和客户的选择。

工研总院副院长张宏立在致辞中表示，产品可以赢得一时战略市场，但唯有精品方可赢得客户长久的认可。首先要树立全员的质量意识，对产品的质量要心存敬畏，其关乎到人民群众的生命财产安全，质量意识要真正贯彻到每位员工实际工作中去，需要全员的宣贯与培训。第二，质量要从日常工作中的细节抓起，研产供销各部门各板块都要担起责任，绝不仅仅是某一个部门的责任，每个环节都要确保不合格品不流通到下一道工序。第三，质量意识要持之以恒地坚持，要把好的经验做法横展，确保全公司的质量上一个台阶。

中国业务板块总裁王启岁在线上致辞中表示，当下动力电池行业面临残酷的竞争，产品的综合质量表现成为市场认可的关键因素，这对游艇会质量工作的提升提出了更高的要求。品质为先一直是游艇会提升产品力的首要任务，对外公司要始终以客户为中心，而对内要秉持以质量为中心，过程管控要从严考核，不仅要有对全员全面全过程的考核制度，更要以客户为导向，加大对不良率、市场投诉率等客户指标的考核，确保考核数据真实有效有法可依。

游艇会高科董事长李缜对本次启动活动做最后总结，他指出，质量月已举办了十年，一路走来许多领导者为质量月的持续开展做了大量细致的工作，使游艇会的产品品质得到了极大的提升，也为未来的发展奠定了良好的基础。此外，对于奋战在第一线认真维护游艇会品质的员工，要认真甄选，坚持表彰奖励制度，将他们的精神发扬光大。同时，必须正视质量意识缺失的问题，要自上而下地认真对待每个关乎质量的细节，杜绝自以为是、遮遮掩掩，做到事事落地、件件落实、人人过问。要认真对标和引进先进的质量管理体系，培养优质供应商，严格淘汰不合格的供应商，对产生质量问题的产品要承担责任及时召回，客户提出的问题要及时解决，要持续不断地与客户建立沟通机制，保证客户能够及时反馈质量问题，建立信任。最后，董事长提出，要认真地推进第十个质量月，各基地董事长要作为第一责任人，定期开展质量文化建设活动，各板块加强贯彻质量文化，建立起质量评审表彰制度，保障游艇会产品质量提升。